klip3Stunden-Workshop
Führen auf Distanz

Zielgruppe

  Führungskräfte, deren Teams mobil oder dezentral arbeiten

Ziele

• Sie kennen die Erfolgsfaktoren und Kompetenzen, die für eine erfolgreiche Führung auf Distanz erforderlich sind
• Sie lernen, wie Sie Strukturen und Prozesse passgenau für eine Arbeit auf Distanz entwickeln können
• Sie machen sich mit Tools und Methoden vertraut, um mit dem Team die neue Arbeitssituation zu gestalten

Inhalte

• Herausforderungen und Möglichkeiten beim mobilen Arbeiten
• Kommunikation und Interaktion auf Distanz – Besonderheiten und wirksame Instrumente
• (Zusammen-)Arbeit organisieren – Standards, Regeln und neue Arbeitsweisen
• Konflikte im virtuellen Raum lösen

Methodik

  Impulse, Gruppenarbeit und Erfahrungsaustausch,
  Diskussion, Einsatz verschiedener Online-Tools,
  Praxistransfer durch sofort umsetzbare Elemente

Dauer

  3 Stunden

Teilnehmer*innen

  Maximal 12