Zum Hauptinhalt springen

Personal- und Führungskräfte-Entwicklung

Unternehmen und Organisationen sind zunehmend gefordert, kontinuierlichen Wandel, lebenslanges Lernen, erhöhte Flexibilität und mutige Entscheidungen zu organisieren. Und hinter all diesen Begriffen stehen Menschen, die sie umsetzen müssen. Unsere Beraterinnen und Berater helfen ihnen dabei, die richtigen Entscheidungen zu treffen.

  • Personalmanagement und Personalentwicklungskonzepte
  • Führungskräfteentwicklung und Coaching
  • Methoden, Seminare, Trainings

Mehr zu diesem Thema

Ein Landratsamt in Baden-Württemberg

Werteimplementierung durch die Befähigung von Führungskräften

Die Implementierung und Umsetzung von Veränderungen sind nie einfach. Vor allem dann nicht, wenn es um Themen geht, die teils nur schwierig greifbar sind. Insbesondere wenn Organisationen Werte definieren und leben wollen, gilt es, alle Menschen innerhalb dieses Systems mitzunehmen. Für eine… 
Die Zentrale des DAV im Grünen
© Marco Frank | DAV

Kommt Ihr Werte-Prozess auch ins Stocken?

Wenn ein Werteprozess nicht die gewünschte Veränderungen bringt, liegt dies oft daran, dass sich Organisationen zu viel auf das "Außen" (Prozesse, Stellenbeschreibungen oder Zielvereinbarungen) konzentrieren, statt am "Innen" (Reifegrad, Reflektion oder Werteverständnis) zu arbeiten. Mit dem… 
(c) klip Trio_Linda Bucher

Hybride Führung im 3er-Pack: Präsenz-, Online- & Video-Sessions

Die Arbeitswelt 4.0 erfordert neue Denkweisen, denn die Zeit von Führungskräften ist knapp bemessen und die Zusammenarbeit mit Mitarbeitenden findet zunehmend digital statt. Neue Konzepte zu diesem Thema sind in kurzen, mehrstufigen Einheiten effektiver zu erlernen. klip setzt daher auf eine… 
Eine Hand dreht an blauen, grünen, weißen und roten Knöpfen einer schwarzen Wand, die beleuchtet sind.
© Katya-Austin_unsplash

klip3Stunden-Workshop Mut zu Experimenten - Teampotenziale besser nutzen

Um Neues auszuprobieren und neue Wege in der Teamarbeit zu gehen, braucht es nicht nur die vertrauensvolle Zusammenarbeit aller Mitarbeiter*innen. Ein motivierendes Arbeitsumfeld, Lernbereitschaft sowie klar strukturierte Entscheidungsprozesse sind gefragt. 
Eingangsbereich des Firmengebäudes mit Wasserspiel
© Zweckverband Wasserversorgung NOW

Führen bedeutet Entscheiden und Verbinden

Der Zweckverband Wasserversorgung Nordostwürttemberg (NOW) lud seine Führungskräfte zu einem zweitägigen Führungs-Workshop ein. Um den eigenen Führungsstil zu reflektieren und Führungsinstrumente konsequenter einzusetzen. Mit dem Ziel, Mitarbeitende und gutes Arbeiten gleichermaßen zu fördern. Am… 
Zwei Kollegen, eine Frau und ein Mann sitzen mit ihren Laptops an einem weißen Tisch. Hinter ihnen kleben bunte Post-it-Notizzettel an einer weißen Board
© Linkedin-sales-solutins-unsplash

klip3Stunden-Workshop Agiles Projektmanagement

Veränderungen in immer schnelleren Zyklen, neue politische und gesellschaftliche Strömungen sowie neue Technologien stellen Führungskräfte und ihre Teams vor Herausforderungen. Doch gerade dann ist gute Führung mit hoher Selbstständigkeit und Freiräumen für die Mitarbeiter*innen gefragt. Das… 
Aus einem großen, braunen Karton schaut ein Fuß heraus. An dessen großer Zehe hängt ein Schild mit der Aufschrift "do not disturb"
©Michael Courtney

klip3Stunden-Workshop Umgang mit eigenen Ressourcen

Äußeren Einflüssen und Belastungen standhalten, sich immer wieder selbst organisieren und Wege aus einer Krise finden – das ist auch im beruflichen Kontext sehr wichtig. Mitarbeiter*innen lernen, die eigenen Ressourcen gezielt einzusetzen und sich selbst zu schützen, um gesund und motiviert zu… 
Ein Baseballspieler in Interaktion mit anderen Spielerkollegen beim Abschlag des Balles.
© Eduardo-Balderas-unsplash

klip3Stunden-Workshop Feedback als Basis leistungsfähiger Teams

Eine offene Feedbackkultur zeigt echte Wertschätzung und gibt den Mitarbeitenden die Chance, sich weiterzuentwickeln. Dies unterstützt die Selbstreflexion, sorgt für Motivation und stärkt den Zusammenhalt im Team. So können Sie Reibungsverluste im Team reduzieren und Synergieeffekt optimal nutzen. 
Mann mit Kopfhörer am Laptop im virtuellen Gespräch mit einem anderen Mann
© Emma-Jasmine-Cabading-unsplash

klip3Stunden-Workshop Digital kommunizieren und arbeiten

Digitale Kommunikation unterstützt dabei, sich auszutauschen, besser zusammenzuarbeiten und effizientere Arbeitsprozesse zu gestalten. Gerade in Zeiten von mobilem Arbeiten, Mobile-Work und Remote-Work ist digitale Kommunikation äußerst wichtig. Dabei kommt es nicht nur auf die richtigen digitalen… 
Mann mit Tablet in der Hand kommuniziert digital mit einer Mitarbeiterin
© Song_about_summer_Shutterstock

klip3Stunden-Workshop Führen auf Distanz

Viele Unternehmen verlagern ihren Geschäftsbetrieb während der Corona-Pandemie auf das mobile Arbeiten von zuhause aus. Dies bringt nicht nur Veränderungen im Arbeitsalltag für die Mitarbeitenden mit sich, sondern stellt auch die Führungskräfte vor neue Herausforderungen. 
Am Steg eines Ufers sitzen zwei Frauen ins Gespräch vertieft, ein dritter Stuhl ist unbesetzt
© aussi97_photocase

klip3Stunden-Workshop Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen

Das Gespräch ist bestens vorbereitet, doch dann verhält sich der Gesprächspartner anders als es im Leitfaden vorgesehen ist, und schon wird aus einem an sich sinnvollen und wirksamen Führungsinstrument ein ungeliebter und lästiger Pflichttermin. In unserem Praxisworkshop trainieren Sie genau diese… 
Ein Mann hält seine SmartWatch in die Höhe, die viele aktive Apps anzeigt
© Daniel_Canibano_Unsplash

klip3Stunden-Workshop Selbst- und Zeitmanagement in der digitalen Welt

Die Digitalisierung der Arbeit und die damit verbundene Arbeitsverdichtung fordern ein wirkungsvolles persönliches Zeitmanagement. Denn die digitale Kommunikation geht einher mit einer enormen Beschleunigung und Informationsflut. In diesem Workshop reflektieren Sie Ihre Arbeit zwischen… 
An einer schwarzen Wand prangt eine Leuchttafel mit der Aufschrift "Do something great"... Mach etwas großartiges!
© clark-tibbs-unsplash

klip3Stunden-Workshop Lernen in und aus der Krise – was wir von Corona lernen können

Durch die Auswirkungen der Corona-Pandemie hat sich die Arbeitsweise in vielen Unternehmen und Organisationen massiv verändert. Momentan ist - nicht nur im digitalen Bereich - ganz vieles möglich, was bislang undenkbar war oder zumindest eine kleine Ewigkeit bis zur Umsetzung gedauert hätte. Durch… 
Ein analoger roter Wecker steht vor einem Laptop, an dem ein Kopfhörer hängt
© Nigita_Shutterstock

klip3Stunden-Workshop Selbst- und Zeitmanagement

Professionelles Zeit- und Selbstmanagement hilft dabei, Arbeitszeit optimal zu nutzen und Freiräume für wichtigen Aufgaben zu gewinnen. Dazu gehören eine klare Prioritätensetzung, eine strukturierte Zeiteinteilung sowie das Erkennen persönlicher "Zeiträuber". 
Homeoffice, Tisch mit aufgeklappten Laptop und großem Bildschirm dahinter, Computer-Maus, Lampe und Topfpflanzen
© Unsplash_Domenico Ioia

Führen im digitalen Wandel - Fokus: öffentlicher Sektor

Die Anforderungen an Führungskräfte sind komplex, die Rollen vielfältig: Expert*in, Coach, Moderator*in, Organisator*in. Zudem hat die Corona-Krise die digitale Transformation enorm beschleunigt. Neue Formen der Führung und Zusammenarbeit sind nun gefragt. Vor allem im öffentlichen Sektor sind die… 
Bildschirmansicht eines handgemalten Zeitplans in Microsoft Teams
© Regine Lieb

Lessons Learned – ein Online-Workshop mit Führungskräften

In der Coronakrise sind Führungskräfte besonders gefordert: sie tun, was getan werden muss, um ihr Unternehmen bestmöglich durch diese stürmische Zeit zu bringen. Von der noch niemand weiß, wie lange sie dauern wird. Zusammenhalt und Tatkraft sind gefragt, vom Chef bis zum Azubi. Daraus entwickeln… 
Viele schwarze Sockenpaare an der Wäscheleine. Ein Paar mit roten Wäscheklammern sticht aus dem grauen Einerlei heraus.
© LiBu2018

Personalauswahl mit Mehrwert

Insbesondere kleinere Kommunen sind gut beraten bei der Besetzung ihrer Führungspositionen etwas mehr Zeit zu investieren. Denn die Führungskräfte sind die Leistungsträger ihrer Gemeinden. Sie sollten daher neben der fachlichen auch eine sehr hohe soziale Kompetenz besitzen. klip unterstützt diesen… 
Zwei Kinder spielen mit einem Blechdosen-Telefon
© Fotolia_10060815_c_Noam

Digitalisierung powered by Corona

Ein mikrobisch kleines Virus namens Corona stellt uns weltweit vor enorme Herausforderungen. Es verbreitet sich rasend schnell und treibt in eben solchem Tempo die Digitalisierung voran. „Virtuell statt Präsenz“ ist nun die Leitlinie, und klip ist gut aufgestellt, um viele Themen in digitalen… 
Frau vor einem Tablet im virtuellen Gespräch mit dem Coach.
© Shutterstock

Virtuelles Coaching – ein innovatives Kommunikationstool

Im Zeitalter der Digitalisierung und Internationalisierung wird Kommunikation zunehmend wichtiger. Die zeitliche und räumliche Flexibilität ist dabei entscheidend. Das virtuelle Coaching bietet wichtige Instrumente, um bei komplexen Entscheidungsprozessen zu unterstützen, Weiterbildung flexibel zu… 
Ein Portrait von Thomas Faupel

Theaterarbeit, Coaching mal ganz anders

Vor Publikum zu reden verursacht bei einigen Menschen Unbehagen. Sie stellen sich im beruflichen Alltag immer wieder dieser Situation. Manche sogar im festen Glauben, es nicht besser zu können. Dabei schlummern in jedem von uns ungeahnte Kräfte, die mit etwas Übung wesentlich mehr Präsenz und damit…